Процесс бизнес планирования может быть непростой задачей. Но есть некоторые моменты, которые должен учитывать каждый предприниматель. Перед началом деятельности нужно четко описать, какие у вас бизнес-цели и каким образом вы собираетесь их достичь. Это называется бизнес планированием. Для этого необходимо выполнить несколько условий.
1. Опишите свою бизнес-идею. Первый вопрос: чем вы планируете заниматься? Отметим, что на каждый из перечисленных вопросов и рекомендаций в этой статье необходимо отвечать в письменной форме. Второй вопрос: почему вы хотите заниматься бизнесом? Нужно учитывать, что это сложная работа, существует жесткая конкуренция и выйти на рынок на так просто. Радужные перспективы о легкой предпринимательской жизни — только в мечтах, а в реальности придется столкнуться с трудностями и большим объемом работы. Процесс бизнес планирования должен учитывать все потенциальные трудности, с которыми вы можете столкнуться.
2. Перед регистрацией компании воспользуйтесь грамотными консультациями специалистов по поводу выбора вида собственности, формы ведения бизнеса, способа налогообложения, получения лицензий и другим вопросам. Оптимальным решением является покупка готовой фирмы с лицензией. Такой вид услуг предоставляет компания EMT consult. Например, можно приобрести фирму с лицензией МЧС РФ, Минкультуры, ГИОП, ФСБ и другими видами деятельности. Выгода от приобретения компании со всеми готовыми документами позволяет сразу приступить к работе и не тратить время на получение разрешений (на некоторые виды деятельности срок ожидания может достигать нескольких месяцев из-за тщательной проверки документов).
3. Продажи. Будущий предприниматель должен понимать, какие люди будут его клиентами, чего они хотят, что им нравится (кто является целевой аудиторией). Должно быть правильное видение рынка товаров и услуг в выбранной сфере.
4. Опишите преимущества своего товара. Почему клиенты будут покупать вашу продукцию или услугу, а не у конкурентов.
5. Финансовое бизнес планирование. Необходимо иметь ясное представление о том, что требуется для ведения бизнеса: какое оборудование, сырье, по какой цене, какие цены у конкурентов и т. д. Это важно, чтобы не иметь проблем после начала деятельности.
6. Персонал. Важно иметь уверенность, что делом занимаются квалифицированные специалисты, которые справятся с задачей.
Перед началом деятельности тщательно подумайте над тем, что перечислено в этих 6 пунктах. Такой процесс бизнес плнирования позволит иметь реальное представление о предстоящей деятельности и, возможно, убережет от необдуманных действий и затрат.