Каждый год закрываются сотни компаний и лишь немногие выживают в течение первых трех лет. И ещё меньше выживает в течение 5 лет на рынке.
Не существует волшебной формулы, которая гарантирует успех в бизнесе, однако есть некоторые моменты, которые могут помочь предпринимателям создать прибыльное и успешное дело. Мы перечислим 10 ключевых шагов, которые нужно предпринять, чтобы убедиться, что ваш бизнес не похож на другие компании, которые появляются и исчезают на рынке в течение первого года.
1. Назовите причины, чтобы создать свой бизнес.
Многие предприниматели начинают свой бизнес в одиночку с идеей заработать денег. Величайшие предприниматели на протяжении истории заявляют, что деньги не были приоритетом для старта бизнеса. Страстью к делу было желание сделать что-то существенное, что изменит мир.
Возьмите лист и определите три причины (кроме зарабатывания денег), чтобы начать свой бизнес и нести сопутствующие риски.
2. Выберите простую бизнес-идею
Не существует идеальных идей для бизнеса. Большинство людей стоят на месте, потому что ищут идею, которая идеальна, не имеет рисков и с которой можно заработать много денег.
Не загоняйте себя в тупик такими поисками, не изобретайте колесо. Пусть ваш бизнес будет адекватен, понятен и прост.
3. Создайте выгодную бизнес-модель
После выбора идеи следующим важным шагом является определение бизнес-модели. Что это такое? Ответьте на следующие вопросы:
— Что из себя представляет мой продукт или услуга?
— Я собираюсь производить продукт или просто продавать его?
— Кому я буду продавать?
— Как я буду доставлять продукт заказчику?
— Как мне справиться с конкуренцией?
4. Сделайте хороший бизнес-план
Бизнес-план — это мозг бизнеса. Большинство предпринимателей бросаются в плавание не понимая бизнес-плана и не имея ни малейшего представления о его полезности.
Бизнес-план помогает организовать вашу идею, сделать её удобной для работы. Но будьте осторожны, не тратьте слишком много времени на разработку плана. Просто попробуйте составить хороший документ (как можно короче) и пусть он сразу будет запущен в дело.
Кроме того, бизнес-план является необходимым, если вы ищете дополнительные источники финансирования. Инвесторы должны увидеть ваш бизнес в деталях, описанный на бумаге.
5. Создайте хорошую команду
«Если вы можете достичь ваших целей в одиночку, значит ваши цели не достаточно большие»
Найдите людей для команды, которые полны решимости для создания проекта. Вы не должны быть одни, но должны рассчитывать на поддержку вашей команды.
Специалисты рекомендуют искать людей, которые могут дополнить ваши качества. Их мышление должно отличаться от вашего. члены вашей команды должны быть положительными людьми, от которых вы в нужный момент всегда можете получить поддержку.
6. Финансирование бизнеса
Избегайте попадания в ловушку чрезмерной задолженности. Сначала нужно свести к минимуму расходы настолько, насколько это возможно. Если вы прибегаете к кредитам, то сравните различные процентные ставки и выберите самый низкий процент, чтобы получить выгодный кредитный займ.
7. Начинайте сейчас
У вас есть идея, план и деньги, вы всё взвесили и рассчитали? Не откладывайте дело на потом. Этот решающий момент называется «От идеи к суровой реальности».
Это время, чтобы начать действовать, как предприниматель, не на бумаге, а в реальной жизни, сражаясь со всеми видами проблем. Чем сложнее дорога, тем сильнее вы станете.
Вам нужно будет решить все юридические вопросы и выбрать форму юридического лица. Немаловажным пунктом будет являться ведение бухгалтерии. Будет ли у вас штатный бухгалтер или вы воспользуетесь аутсорсингом? Для ведения бухгалтерии вам нужно будет определиться с бухгалтерской программой. Возможно вам понравится БСС Система Главбух. Об этой системе вы можете узнать на сайте КГ Ермак.
8. Рекламируйте свой бизнес
У вас есть бизнес? Так пусть о нем узнает каждый!
Займитесь изучением различных видов рекламы, чтобы привлечь клиентов для вашего бизнеса. Это могут быть флаеры, баннеры, радио, реклама в СМИ и т.д. Не забудьте создать свой собственный сайт и страницы в соцсетях. На сегодняшний день интернет являются одним из экономичных способов рекламы.
9. Узнайте всё о вашем бизнесе
Вы должны знать конкурентов, поставщиков, клиентов. Эти знания имеют решающее значение для вашего бизнеса, чтобы он выдержал конкуренцию. Вы должны прислушиваться к своему окружению, к клиентам, понять, как создать с ними взаимовыгодные отношения. То же касается и поставщиков. Анализируйте стратегию ваших конкурентов.
Участвуйте в деловых конференциях, выставках, читайте книги, посещайте семинары, которые позволят вам приобрести идеи для стратегий, которые вы сможете реализовать в вашем бизнесе.
10. Определите вашу стратегию роста
Большинство предприятий застряли в небольшой части рынка и это позволяет им получать небольшую прибыль, чтобы кое-как поддерживать себя. Однако истинный предприниматель является нонконформистом и всегда ищет пути для расширения своего бизнеса.
Есть разные способы, чтобы развивать бизнес, но важно иметь определенную стратегию роста. Собираетесь ли вы открывать новые магазины или может вы будете продавать франшизы и т.д.?
Помните, что развивать бизнес — это очень важно. Вы либо развиваете бизнес, или он исчезнет.